වර්තමාන පාරිභෝගිකයින්ගේ සමාජ සත්කාරක වගකීම සමාජීය වගකීමකි. ගූගල් සහ මයික්රොසොෆ්ට් වැනි විශාල සමාගම්වල ආයතනික සමාජ වගකීම් (CSR) වනාතමුල්ලේ රැඳී සිටිනු ඇත. බොහෝ සමාගම් සමාජයේ වගකිවයුතු පිළිවෙත් සංස්ථාපනය කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ ව්යාපාර ආකෘතිය පවා වෙනස් කරති. ඔවුන් වටා ලෝකයට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරන වැඩසටහනක් ගොඩනඟා ගත හැකි ආකාරය සලකා බැලීම.
එක්-එක්-එක් ආකෘතිය
බොහෝ සමාගම් CSR වැඩසටහන් ආපස්සට ලබාදීමේ ක්රමයක් ලෙස විශේෂයෙන් අවධානය යොමු කරන අතර, මෙය ඔවුන්ගේ සමස්ත ව්යාපාරයේ එක් අංගයක් පමණි.
ඊට අමතරව වගකිවයුතු ව්යාපාරයක් පවත්වා ගෙන යාමේ සිය ව්යාපාර ආකෘති ගොඩනඟන සංවිධාන වේ. සිල්ලර වෙළඳ නාමයන් සඳහා නව සහ සීඝ්ර ලෙස ජනප්රිය ව්යුහයක් වන එක්-එක්-එක් ආකෘතියක් සහ යහපැවැත්ම පිළිබඳ සමාගමක් ගොඩනගන්නේ කෙසේද යන්න නිදර්ශනය කරයි.
ටොම්ස් සපත්තු වැනි සමාගම් විසින් පාරිභෝගිකයින් විසින් මිලදී ගන්නා සෑම නිෂ්පාදනයක් සඳහාම සැළකෙන සමාජීය වගකීම් සහිත ව්යාපාර ආකෘතියක් ක්රියාත්මක කර ඇති අතර, දුම්වැටියකට සංසන්දනාත්මක නිෂ්පාදනයක් පරිත්යාග කරන අතර දරිද්රතාවයට එරෙහි විසඳුම් සෙවීමේදී නවෝත්පාදකවරු වේ. ඔවුන් මිලදී ගත් සෑම යුවළකටම අවශ්යතාවයක් සඳහා කෙනෙකු සපත්තු යුගයක් පරිත්යාග කිරීම මගින් මෙම ආකෘතිය ක්රියාත්මක කරන ලදී. ටොම්ගේ සාර්ථකත්වය අත් නොහැර, බොහෝ සිල්ලර වෙළඳ නාම මෙම ආදර්ශය අනුගමනය කර ඇත.
සිල්ලර වෙළඳාම් එක් වරක් සාර්ථකව දැකිය හැකි වුවද, මෙම වර්ගයේ සමාජ වගකීම් සහිත වැඩසටහනක් සමඟ සාර්ථක විය හැකි එකම කර්මාන්තය නොවේ. සංචාරක කර්මාන්තය යනු සංස්කෘතිය හා දේශීය සම්පත් මත පදනම් වූ කර්මාන්තයකි.
හොඳ සංරක්ෂණයක් කිරීම හා හොඳ අවශ්යතාවක් කිරීම සුදුසු නොවේ. මෙය සිදු කිරීම සඳහා සංචාරක කර්මාන්තයේ සමාගම්වල වගකිවයුතු ව්යාපාරික ආකෘති ඔවුන්ගේ සංවිධාන වලට සම්බන්ධ කිරීම කෙරෙහි යොමු විය යුතුය.
එක්-එක්-එක් ආකෘතියක් භාවිතා කරමින් බ්රෑන්ඩ්
සමාගම් වෙළඳසැල
එක්සත් ජනපදයේ ප්රධාන සීතල වෙළඳසැලක් වන එක්සත් ජනපදයේ වෙළඳසැල් ගබඩාව, පවුලෙන් නිවාස නොමැතිකම සඳහා වන අනුග්රාහකත්වය දක්වන සංවිධානයක් වන ෆැමිලි ප්රොවේස් සමඟ හවුල්කාරිත්වයකින් එකක් ලෙස එකට එක් කර ඇත.
ටොම්ගේ වැඩසටහනෙන් පසුව සෑම සිසුවෙකුටම මිල දී ගැනීමෙන් පසුව, වෙළඳසැල් ගබඩාව විසින් අවශ්යතාවයක් නොමැති නිවාසයක් නොමැති පවුලකට පරිත්යාග කරන ලදී.
මීට අමතරව, සමාගමේ වෙළඳ සංකීර්ණය විවිධාකාර අනෙකුත් ආයතනික සමාජ වගකීම් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති අතර, රොනල්ඩ් මැක්ඩොනල්ඩ් හවුස්, හයිටි භූමි කම්පන සහ අනෙකුත් සංවිධාන හරහා ආපසු ලබා දෙනු ඇත.
වෝබි පාකර්
මිලදී ගත් සිල්ලර වෙළඳසැල් වන වෝර්බි පාකර් විසින් සමාජයේ වගකිව යුතු ව්යාපාර අතර කැපී පෙනෙන නමක් බවට පත්කරමින් සාධාරණ මිල ගණන් යටතේ සාධාරණ මිල ගණන් ඉදිරිපත් කිරීමට අපේක්ෂිතය. වීසි සෑම යුගලක් සඳහාම තහවුරු කර ගැනීම සඳහා VisionSpring වැනි ලාභ නොලබන ආයතන සමඟ දැන් ප්රසිද්ධ වෙළඳ නාම හවුල්කාරයන් වන අතර, අවශ්ය වන්නේ යමෙකු සඳහා යුවලක් බෙදා දීමය.
ඔවුන් විසින් තම ඉලක්ක අත්පත් කරගෙන පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්ය මිලදී ගැනීම් සිදුකිරීමට අවශ්ය වන පාරිභෝගිකයින් වෙත ආකර්ෂණය කර ගත හැකිය. කණ්ණාඩි කර්මාන්තයේ දී එක්-එක්-එක් උදාහරණයක් ලෙස Warby විසින් නිදර්ශනය කරයි.
අපි වෙඩ්
වොඩ්ඩෝ ඔරලෝසු ඔරලෝසුව සමඟ මින් එක් එක් මොඩියුලය තරමක් වෙනස් ආකාරයකින් ඉටු කර ඇත. ඉතාලියේ ඔරලෝසු ආදරවන්තියෙකු හා සමාජ හිතකාමී ව්යවසායකයන් දෙදෙනෙකු විසින් ඉතාලියේ ආරම්භ කරන ලද වසරක් පමණි, වෝඩර්, වැහි වනාන්තර ආරක්ෂා කිරීම සහ යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන ලාභ නොලබන ඇමරිකානු වනාන්තර සමඟ හවුල් විය.
හේතුවට සහයෝගය දැක්වීම සඳහා නිර්මාතෘ විසින් අද්විතීය ආකෘතියක් සංකල්පනය කරන ලද අතර, "ඔබ ඔරලෝසුවක් මිලට ගන්නවා, අපි ගස් රෝපණය කරමු." සමාගමේ උත්සාහයන් දැනටමත් ලෝකයට ලොව පුරා ගස් 350,000 කට වැඩි ප්රමාණයක් ලැබී තිබේ.
ව්යාපාරයක් ලෙස වඩා සමාජීයව දැනුවත් වීම සඳහා වෙඩි වොෂ් නිෂ්පාදනය කරනු ලබන්නේ අතිරේක ස්වාභාවික සම්පත් අපතේ යාම වළක්වා ගැනීම සඳහා ය.
ආයතනික සමාජ සත්කාරක ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමට සංචාරක සමාගම් සඳහා මාර්ග
සංචාරක හෝටල්වල සිට සංචාරක හෝටල් දක්වා සංචාරක හෝටල් වෙත වෙන්කරවා ගැනීමේ වේදිකාවලින් ප්රයෝජන ගත යුතු සම්පත් හා සංස්කෘතීන්ගෙන් ප්රයෝජන ලැබීම වැදගත් වේ. මෙම සමාගම් ආරක්ෂා කර ගැනීමට සහ ඔවුන් වටා සිටින ප්රජාවන් වෙත ඔවුන්ගේ දායකත්වය ලබා දීම වැදගත් වේ. යහපත් දේවල් කිරීමට විවිධ ක්රම තිබේ; එක්-එක්-එක් ආකෘතිය එක් යුගයකි, හොඳින්, එක්.
සමාගම් ආපසු ලබා දීම සඳහා වඩාත්ම වැදගත් දෙය වන්නේ, සංචාරක ව්යාපාර සඳහා ආයතනික සමාජ වගකීම් ආයතනික ව්යාපාර සඳහා ඔවුන්ගේ ව්යාපාරවල ක්රියාත්මක කිරීමට අසමසම අවස්ථාවන් තිබේ. සමාගම් ආරම්භ කිරීමට එක් සරල ක්රමයක් වන්නේ ලාභ නොලබන ආයතන හෝ ප්රාදේශීය පුණ්යායතන සමඟ හවුල්කාරිත්වයන් ඇති කිරීමෙනි. සමාගම් වෙළඳසැල රොනල්ඩ් මැක්ඩොනල්ඩ් හවුස් සමග සිදු කර ඇත.
මෙම සම්බන්ධතා ගොඩනඟා ගැනීමෙන් සංචාරක ආයතන සාමාන්ය ව්යාපාරයක් ලෙස පවත්වාගෙන යාමට හැකිවනු ඇත.
ඊට සම්බන්ධ වීමට අවශ්ය දේශීය ක්රමෝපායන් වේ. බොහෝ හෝටල් සහ සංචාරක ගමනාන්තයන් විශේෂ අවධානයක් සහ සංරක්ෂණයක් අවශ්ය වන විදේශීය හෝ ඓතිහාසික ස්ථානවල පිහිටා ඇත. පරිත්යාග කිරීම හෝ ස්වේච්ඡා සේවය හරහා මෙම සංරක්ෂණ ප්රයත්න සඳහා සහාය දීම සංචාරක කර්මාන්තය මත යැපෙන ප්රජාවක් තුළ දීර්ඝ වශයෙන් ගමන් කළ හැකිය.
සංචාරකයින්ට සැබවින්ම බලපෑමක් ඇති කිරීමට හා සමාජයේ වගකිවයුතු කර්මාන්තයක් එහි හරය තුළ නිර්මාණය කිරීමට නම්, කර්මාන්තයේ සමාගම් තිරසාරත්වය සඳහා තමන්ගේම උත්සාහයන් ක්රියාත්මක කිරීම සලකා බැලිය යුතුය. ටොම්ස් හෝ වෝබි පාකර් භාවිතා කිරීම සඳහා උදාහරණයක් ලෙස, පියාසර සමාගම් සෑම සැතපුම් 10,000 කට වරක් පියාසර කළ හැකි වැඩ සටහනක් සලකා බැලීමේදී, ගුවන් ගමන් සඳහා අවශ්ය වන ගමන් සඳහා (එනම් වෛද්ය ප්රතිකාර සඳහා) යානයක් ලබා ගත හැකිය.
WeWood විසින් සිදු කර ඇති පරිදි, ඔවුන්ගේ නිශ්චිත අවශ්යතාට ගැළපෙන ආකාරයට ආදර්ශය සකස් කිරීමට සමාගම්වලට අවස්ථාවක් තිබේ. ස්වාධීන හෝටලයක් හෝ නිවාඩු නිකේතනයක් නිශ්චිත හේතුවක් සඳහා වෙන්ව පවතින්නේ නම්, එය සෑම පුරප්පාඩුවක් සඳහාම අනුබද්ධ සංවිධානයක් සඳහා අනුග්රාහක දායකත්වයක් ලබා දීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකිය.
සමාජ වගකීම තවම ප්රවණතාවයක් නොවේ. එහෙත් පාරිභෝගිකයින්ට පෙර මිල ගණන් සලකා බැලීම සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණකි. බොහෝ කර්මාන්ත සමඟ, සිල්ලර වෙළඳාම, ඇතුළත් කිරීම සහ පූර්ණ වශයෙන් ඒකාබද්ධ කිරීම මෙම සාර්ථකත්වය, වැදගත්කම සහ ආයු කාලය සඳහා වැදගත් සාධකයක් වේ.
වෙළඳාම සිල්ලර වෙළඳ නාමවල උදාහරණ දෙස බලන්නේ නම්, කර්මාන්තය සඳහා අත්තිවාරම වන පරිසරයන්, ගමනාන්තයන් සහ සම්පත් ආරක්ෂා කිරීමට ක්රම ඉගෙන ගත හැකිය.