ජපානයට සංස්කෘතික උපදෙස්
ව්යාපාරික පුද්ගලයින්ගේ රට තුළ බොහෝ ව්යාපාරික චාරිකාවන් සිදු වුවද, ව්යාපාරිකයින් ද නිතරම ජාත්යන්තරව ගමන් කරයි. ඔබ අපේක්ෂා කළ පරිදි ජපානය ජාත්යන්තර ව්යාපාරික සංචාරකයන් සඳහා විශාල ගමනාන්තයක් වේ. එහෙත්, ජපානය ඇතුළු ව්යාපාර සඳහා ඕනෑම තැනක සංචාරය කළ විට, ව්යාපාරික සංචාරකයින්ට ඇතිවිය හැකි සංස්කෘතික වෙනස්කම් තේරුම් ගැනීම වැදගත් ය.
ව්යාපාරික සංචාරකයන්ට උපකාර කිරීම සඳහා ජපානයේ සංචාරය කිරීමේදී ඔවුන් අපේක්ෂා කළ හැකි සංස්කෘතික වෙනස්කම් තේරුම් ගැනීමට මම මෑතකදී ට්රිප්රල් ලයිට්ස්හි නිර්මාතෘ සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරී නඕඕකි හෂිමොටෝ සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් කළා.
චාරිකා කිරීම හෂිමොටෝගේ ජීවිතයේ උද්යෝගය ඔහුගේ ව්යාපාරයක් බවට පත් වීමට පෙරය. තවමත් සිසුවෙකු වන අතර ඔහු ලොව වටා පිටුපස ඇති දිගු මාලිගාවන්ගේ දිගු මාලාවක් බවට පත් විය. විද්යාලයෙන් උපාධි ලබා ගැනීමෙන් අනතුරුව හෂිමොටෝ සේවය කළේ ඇක්ටෙන්චර් හි ප්රමුඛතම ව්යාපාර හා තාක්ෂණ සේවා උපදේශන සමාගමකි. පසුකාලීනව ඔහු රෙග්රාට් හෝල්ඩින්ග්ස් විසින් පවත්වාගෙන යන සංචාරක වෙබ් අඩවියේ විකුණුම්වල නිරත විය. 2012 වසරේ දී හෂිමොටෝ රටවල් 33 ක සංචාරයක් සඳහා සංචාරය කිරීම සඳහා මාස නවයක් ගත කළේය. එවකට ඔහු තමාගේම සංචාරක ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීමට ආවේශ විය. ටිබෙට් හි දුප්පත් අත්දැකීම් වලින් පසුව, දැනුමක් හෝ වෘත්තිකයකු නොවූ ස්වේච්ඡා මාර්ගෝපදේශකවරුන් දෙදෙනෙකු සමඟ වෘත්තීය අනුමත වූ සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට අවශ්ය බව ඔහු වටහා ගත්තේය. ව්යාපාරික සංචාරකයන්ට සහ සංචාරකයින්ට වඩාත් ආකර්ෂණීය, විනෝදජනක සහ අධ්යාපන චාරිකා අත්දැකීම් ලබා ගත හැකි බව සහතික කිරීමට ඔහු අවශ්ය විය. 2013 දී ට්රිපල් ලයිට්ස් වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන සංචාරකයින් සඳහා ජපානයේ ඕනෑම තැනක සිටින හොඳම සංචාරක මගපෙන්වන්නන් සඳහා පහසු මගක් සොයා ගත හැකිය.
2015 දී TripleLights ජපන් ලේඛකයින් විසින් ලියන ලද මාර්ගගත සංචාරක මාර්ගෝපදේශයක් දියත් කළ අතර, ජපානයේ ඕනෑම තැනක සිදු කිරීමට හා දැක ගැනීමට හැකි වූ දේ පිළිබඳ වඩාත් නිරවද්ය හා පුළුල් තොරතුරු භාවිතා කර ව්යාපාරික සංචාරකයන්ට තම සංචාරය සැලසුම් කර ගැනීමට උපකාරී වේ. රට හෝ ජපන් සංස්කෘතිය ගැඹුරු හෝ පුළුල් අවබෝධයක් ලබාගැනීමට අවශ්ය නම්, ඕනෑම ව්යාපාරික සංචාරකයෙකු ජපානයට එය විශිෂ්ට සම්පත් වේ.
ජපානයට යන ව්යාපාරික ව්යාපාරිකයන් සඳහා ඔබට කුමන ඉඟි මොනවාද?
- ඔවුන් දන්නා මිනිසුන් සමඟ ගනුදෙනු කිරීමට ජපන් කැමැත්තක් දක්වන්න. අන් අය සමඟ පෞද්ගලික සබඳතා වර්ධනය කිරීම ඔබේ සාර්ථකත්වයට තීරණාත්මක වනු ඇත. හැකි පරිදි සංවිධානය තුළ ඉහළ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. හැකි නම්, ඔබට අවශ්ය උපදෙස් ලබා ගැනීම සඳහා දේශීය, හොඳින් සම්බන්ධිත පුද්ගලයෙකු භාවිතා කරන්න.
- ජපන් ව්යාපාරිකයින් සාමාන්යයෙන් පවුලේ අය හෝ ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික ජීවිතය ගැන විශේෂයෙන් කතා කරන්නේ නැහැ. එහෙත්, වෙනත් කාලය පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීම මගින් (පහත උදාහරණ), ස්වභාවිකවම ඔවුන්ගේ පෞද්ගලිකත්වයන් ගැන වැඩි විස්තර දැන ගත හැකිය.
- නිතිපතා ජපන් ව්යාපාරික සංස්කෘතියේ ප්රමුඛත්වය. අමුත්තන්ට නියමිත වේලාවට හෝ විනාඩි 10 ක් ගත විය යුතුය. හිතකර පළමුවරට හැඟීමක් ලබා ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා හමුවීම වඩා ඉක්මනින්.
- ව්යාපාරයේ වේගය නිවැරදිව හා කාලානුරූපී වේ. බොහෝ ජපන්යින් අවම වශයෙන් විනාඩි 5 ක් පැමිණේ. නියමිත දිනට පෙර රැස්වීමකට පෙර. ව්යාපාරික සමාජ සිදුවීම් හරියටම නියමිත වේලාවට පටන් ගනී. බොහෝ ජපන්යින්ට අවම වශයෙන් විනාඩි 15 ක් පැමිණේ. කලින්. එබැවින් පසුකාලීනව පහත වැටෙනු ඇත.
- සාමාන්යයෙන් රැස්වීම ආරම්භයේදී සාමාන්යයෙන් ව්යාපාරික කාඩ්පත් ඔවුන්ගේ ව්යාපාර කාඩ්පත් හුවමාරු කර ගනී. (නැමීම පිළිබඳ උපදෙස් සඳහා පහත බලන්න).
- ප්රවර්ධනාත්මක ද්රව්ය පෙනුම හා ඉදිරිපත් කිරීම ඉතා වැදගත් වන අතර එය පරීක්ෂාවට යටත් වනු ඇත. වගුව ප්රවේශමෙන් වගුවක් මත තබන්න. නොසැලකිලිමත් නොවී හෝ ව්යාපාර ලියවිලි වගුවක් මතට විසි කරන්න.
- ජපාන ව්යාපාරිකයින්ට තරමක් තත්වයෙන් සැලකිලිමත් විය හැකි නිසා ඉහළ මට්ටමේ කළමණාකරණයෙන් එක් සාමාජිකයෙකු හෝ අවම වශයෙන් එක් සාමාජිකයෙකු සිටිය යුතුය. ඔබේ විශ්ව විද්යාල උපාධි පාඨමාලාවේදී සඳහන් කළ යුතු දේ වත්කමක් විය හැකිය.
- වැඩ කිරීමෙන් පසු බොහෝ ජපන් ව්යාපාරිකයන් කතාබහ කිරීමට, පානය කිරීමට සහ කෑමට හෝ ආහාර ගැනීම සඳහා බාර් වෙත ගොස් ඇත . ඇමරිකානුවෙකු මෙන්, ඔබ ආරාධනා කරනු ලැබුවහොත් ඔවුන්ට ඔවුන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට අවශ්ය වනු ඇත. බීම වර්ග සාමාන්යයෙන් ආහාර ලබා දෙයි. ඔබ බඩගිනි නැති වුවද, යමක් කන්න කිරීමට කාරුණික ව්යාපාරික ආචාර ධර්මයකි.
තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය ගැන දැනගැනීම වැදගත්ද?
- ජපන් බොහෝ විට "නෑ" කෙළින්ම පවසන අතර, "සමහරවිට" හෝ "අපි දකින්නෙමු" කියමින් "නො" වක්රෝත්තියෙන් සැඟවී ගත හැකිය.
- සාමාන්යයෙන් අධිකාරියේ ඉහළම පුද්ගලයා අවසාන තීරණය කරයි.
- අවසන් තීරන සෑම විටම ලිඛිත ගිවිසුමක් අනුගමනය කරයි.
කාන්තාවන් සඳහා වන ඉඟි කවරක්ද?
බොහෝ ජපන් ජාතිකයන් "කාන්තාවන් ප්රථමයෙන්" යන සංකල්පය සඳහා භාවිතා නොකෙරේ. එහෙයින් කාන්තාවන්ට දොරවල් විවෘත කිරීමට හෝ කාන්තාවක් පළමු අවන්හලකදී ඇණවුම් කිරීමට අවසර නොලැබේ. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් උමතුව හෝ ස්වෝත්තමවාදී වීමට අදහස් නොකරයි. මෙම සංස්කෘතික ප්රමිතිය මගින් වාචික හෝ දෘශ්යමය වරදක් පෙන්වීම ජපානය සමඟ සාර්ථක ව්යාපාරයක් පවත්වා ගැනීමට ඔබට සහාය නොදක්වයි.
ඉඟි ගැන කුමන ඉඟි?
- ජපාන ව්යාපාරිකයින් සමඟ සාමාන්යයෙන් අත්දැකීම් හුවමාරු කර ගැනීම වැනි භෞතික සබඳතා පොදු නොවේ. ඒ වෙනුවට, ජපන් ව්යාපාරික සගයින්ට සුබ පැතුම් හෝ එකිනෙකා සමීප වීමෙන් කෙටියෙන් ආචාර කිරීම සාමාන්ය දෙයක් වේ. ආචාර කිරීම යනු ගෞරවය හා කරුණාවන්තකමකි. හිස වසාගෙන සිටින විට, ඔවුන්ගේ ශරීරයේ පැත්ත දිගේ දිගටම තබා ගත යුතු අතර, කාන්තාවන්ගේ සිරුර ඉදිරිපස කෙළින්ම කෙළින් අතට තබා ගත යුතුය. ඔබ සමාව ඉල්ලීමට අකමැති නම්, සම්භාව්ය යාච්ඤා ස්ථානයක් තුළ පඩිපෙළ මට්ටමට අත නොතබන්න.
- අක්ෂි සම්බන්ධතා අඩු ඍජු හා අවම වශයෙන්, එසේ නොබැලීම වැළැක්වීම.
- ඔබේ බීම, විශේෂයෙන් බියර් වත් කිරීම නරක ය. ඉතින්, ඉවසන්න, අන් අයට ඔබේ පානය වත් කිරීමට ඉඩ දෙන්න.
- එක් ජපන් ආහාර වේලක් නබී, බොහෝ දෙනෙක් කන ආහාර විශාල භාජනයක් හුවමාරු කර ගනී. එකම ආහාරයෙන් බෙදාගැනීම බොහෝ විට ජනයා අතර සමීපත්වය හෝ සැනසීම සංඥාවක් ලෙස සැලකේ. මේ නිසා ව්යාපාරික සගයින් අතර ධනාත්මක සංඥාවක්.
සංවාදයේ මාතෘකා සඳහා හොඳ යෝජනා කිහිපයක් මොනවාද?
- ජපාන දර්ශන සහ භූ දර්ශන
- ජපන් චිත්ර, සංස්කෘතිය, ඉතිහාසය හා සජීවීකරණය
- ඔබේ පවුල හෝ රැකියාව
- දේශීය ජපන් කෑම සහ බීම
- විශේෂයෙන් බේස්බෝල් හා ජපන් ක්රීඩකයින් එක්සත් ජනපදයේ ප්රධාන බේස්බෝල් ක්රීඩාව, හෝ පාපන්දු හා ජපන් ජාත්යන්තර ක්රීඩකයන්
සංවාදයේ සමහර මාතෘකා වළක්වා ගැනීමට කුමක් සිදුවේද?
- ආගම සහ දේශපාලනය
- ඍජු හෝ නොසැලකිලිමත් ලෙස හෝ අනුකම්පා නොකළ යුතුය
- චීනය හා කොරියාව අතර ජපාන සබඳතා